Extrait de l’article paru sur Linkedin le 11/10/2021

Suite au Covid et aux nombreux changements, seules les organisations qui renforceront les compétences vont réussir

Le partage des expérience et compétences métiers sera une clé du succès, c’est le rôle des formateurs occasionnels.

Le constat est cependant répété : les formateurs internes sont choisis parce qu’ils connaissent le contexte, le sujet, les techniques …. alors qu’il y a une différence notable entre « faire » et « rendre quelqu’un d’autre capable de faire … », il y a donc urgence à renforcer leurs pratiques.

Dans cette vidéo, vous allez découvrir la démarche pour les aider à passer d’une posture de sachant à une posture d’accompagnantconsolider et enrichir ce qu’ils font déjà, apporter le juste nécessaire pour bien démarrer et augmenter l’utilité de leurs interventions sans tout changer.

Séquences de la vidéo :

1) Qui sont les formateurs occasionnels ?

2) Les difficultés rencontrées quand on s’appuie sur des formateurs occasionnels

3) Les étapes de la démarche

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4) Les chantiers prioritaires

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5) Des exemples de modalités

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11/10/2021